Бюджетирование – это инструмент руководителя, который позволяет управлять финансовыми ресурсами компании и оптимально распределять их в соответствии с целями бизнеса. Как построить систему, чтобы она позволяла директору контролировать финансовый результат, сократить необязательные издержки и распределять ресурсы в соответствии со стратегическими целями компании?
Уникальным инструментом постановки бюджетного управления на предприятии является Методика Пять шагов. Это методическое руководство определяет основополагающие принципы, технику и этапы проведения работ для постановки бюджетного управления на предприятии. Выполнение работ осуществляется путем пошаговых действий, содержание и порядок которых описываются в соответствующих разделах Методики. Каждому этапу посвящен отдельный раздел. Разделы приведены в определенном порядке и имеют общую внутреннюю структуру: теоретическая часть и практическая часть.
Результатом работ по каждому разделу является создание соответствующего Положения. В результате выполнения всех этапов формируется полный свод Положений, обеспечивающих организационную основу функционирования системы бюджетного управления.
Данный сертификат подтверждает, что специалисты Пермской компании "Инфотэк" сертифицированы фирмой Инталев и имеют право распространять Методику постановки бюджетного управления "Пять шагов".
Чтобы увидеть полноэкранное изображение сертификата "Инталев: Постановка и автоматизация бюджетного управления на предприятии", щелкните мышью на рисунок.
|
